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五個攻勢”和全年目標任務誓師大會的部署要求，圍繞集團工作會議確立的目標和持續(xù)推進穩(wěn)增長、保安全、抓項目、謀創(chuàng)新、促改革、強黨建這一工作主線，全面啟動了“述政策、述理論、述典型”的“三述”行動推進計劃。

本次“三述”發(fā)分班子成員帶頭述、集團本部中層干部和所屬單位班子成員重點述、集團本部及企業(yè)黨員普遍述三個層面全面展開，在學習的基礎上，圍繞研討題目，以黨支部為單位，每季度適時開展1次“三述”，每人年內(nèi)至少述講1次。

集團要求，要立足走高質(zhì)量發(fā)展之路，著眼推進集團向全球化、精益化、品牌差異化發(fā)展，針對國外疫情爆發(fā)、外部環(huán)境趨緊等諸多不利因素，進一步加強對國內(nèi)外形勢發(fā)展變化的研判，堅持目標導向、問題導向、結果導向，研究探討解決阻礙全年目標任務完成的重點、難點、痛點、堵點的具體措施。

文件要求，要立足推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，認真學習領會中央、省市關于國企改革的系列重要講話精神，國家關于產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展方面的新理論、新觀點、新模式、新業(yè)態(tài)，深入探討研究集團對接海爾卡奧斯賦能集團未來變革發(fā)展有效路徑，以加快推進資產(chǎn)證券化為保證，迅速跟上全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈加速重構、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提速疾行的大勢，加快集團實現(xiàn)由傳統(tǒng)的大規(guī)模制造向大規(guī)模定制、以產(chǎn)品為中心向以用戶為中心的轉(zhuǎn)型步伐。

文件要求，要立足企業(yè)實際和崗位職責，堅持“小切口、深研析”，針對集團及企業(yè)在本質(zhì)安全、精益生產(chǎn)、依法合規(guī)管理、體制機制改革、干部隊伍建設等方面存在的短板與薄弱環(huán)節(jié)，選擇1個切入點，科學確定符合自身實際的主題和內(nèi)容，確保每次“三述”都能做到把問題述深、把思路述透、把措施述實。

文件還要求，各級黨組織書記是第一責任人，要統(tǒng)籌兼顧，科學調(diào)度，根據(jù)計劃，以周促月、以月促季、以季促年，持續(xù)抓好組織實施工作；要認真學習領會《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》，規(guī)范組織流程；要嚴格紀律要求，嚴禁敷衍應付、搞形式、走過場，杜絕不解決問題的為“述”而“述”。