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前言

習(xí)近平總書記在元旦致辭中指出，夢雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。2025年新春已經(jīng)到來，站在新的起點上，盡管企業(yè)可能仍然面臨不小的挑戰(zhàn)， 但是只要堅定信心，不懈奮斗，就一定會創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

人勤春來早，實干正當(dāng)時。2月5日，春節(jié)假期后第一天，海灣集團(tuán)安全第一課成功開講。會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李明就持續(xù)提升“三基”“三紀(jì)”管理水平、消除安全事故隱患、加強消防安全管理、全力做好“兩會”安全保障等工作提出更高的要求。

起步即沖刺。在集團(tuán)董家口、新河園區(qū)，海灣化學(xué)聚氯乙烯廠、海灣精化資源綜合利用廠、堿業(yè)發(fā)展氯化鈣廠等一線生產(chǎn)廠，圍繞年度新目標(biāo)、新任務(wù)，聚焦質(zhì)量管理、全員抓安全、提升高端產(chǎn)品占比等重點工作，已經(jīng)開啟奮進(jìn)和大干模式······

加強質(zhì)量管控，是承諾更是責(zé)任

“千里之堤，潰于蟻穴。”若將企業(yè)比作長堤，那么質(zhì)量問題無疑就是那導(dǎo)致長堤潰塌的蟻穴?；厥走^往，海灣化學(xué)聚氯乙烯廠一直將質(zhì)量管控作為首要任務(wù)，先后攻克產(chǎn)品顏色、透光度、魚眼等難題，助力產(chǎn)品進(jìn)入高端市場。新的一年已經(jīng)來臨，他們將繼續(xù)堅持以質(zhì)量為生命，以更加堅定的決心與更加有力的舉措，全方位保障產(chǎn)品質(zhì)量。

在聚氯乙烯的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品質(zhì)量受原材料品質(zhì)、釜溫調(diào)控、助劑配比，以及生產(chǎn)程序精準(zhǔn)度等諸多因素影響，任何一個環(huán)節(jié)稍有疏失，都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差，進(jìn)而影響其使用效能。衡量產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)有很多，其中，水分堪稱決定產(chǎn)品質(zhì)量的一大關(guān)鍵指標(biāo)，將產(chǎn)品水分控制在優(yōu)等品的范圍，是質(zhì)量管控極其重要的一環(huán)。怎樣將產(chǎn)品水分控好，確保水分指標(biāo)保持穩(wěn)定，成為聚氯乙烯廠全員關(guān)注的重點。

為抓好產(chǎn)品水分控制，2025年，聚氯乙烯廠將持續(xù)發(fā)力，一方面，進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工想更多的辦法去解決水分問題，將產(chǎn)品水分穩(wěn)定在優(yōu)等品范圍內(nèi)；

另一方面，產(chǎn)品水分控制的主要環(huán)節(jié)是離心干燥單元。聚氯乙烯廠將進(jìn)一步強化精細(xì)化操作培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，重點關(guān)注并做好離心機(jī)進(jìn)料流量的大小、閃蒸塔溫度、流化床流化狀態(tài)以及床溫等指標(biāo)控制。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理、對生產(chǎn)程序進(jìn)行嚴(yán)格把控，不斷提升員工的操作技能，為生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的聚氯乙烯產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。

加強質(zhì)量管控，是承諾更是責(zé)任。2025年，海灣化學(xué)聚氯乙烯廠將以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，向客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)爭創(chuàng)國內(nèi)第一高端品牌添磚加瓦。

作者：海灣化學(xué) 鄧守江 攝影：張翔鈞

錨定“高目標(biāo)”  勇做“攀登者”

站在2025年的起點，海灣精化資源綜合利用廠將把“安全”視為第一要務(wù)，以高目標(biāo)為動力，帶領(lǐng)全體員工警鐘長鳴，持續(xù)付出不亞于任何人的努力，全面完成死亡及重大事故、重大火災(zāi)爆炸事故、重大設(shè)備事故、職工職業(yè)病發(fā)病率、一般事故、工傷事件等全部為0；特殊作業(yè)執(zhí)行符合性、隱患排查及時率、員工安全培訓(xùn)達(dá)成率等均達(dá)100%等安全目標(biāo)任務(wù)。

秉持預(yù)防為主的理念，他們將持續(xù)加強安全環(huán)保監(jiān)督檢查，推動全員參與，狠抓隱患排查整治，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即消除。同時，繼續(xù)強化員工安全意識，引導(dǎo)每一名員工始終牢記“任何事故都是可以避免的”，堅決摒棄僥幸心理和不安全行為，通過強化安全教育培訓(xùn)，將理論教育與應(yīng)急演練深度融合，讓安全理念深入人心，反復(fù)抓、抓反復(fù)，堅決杜絕任何安全事故發(fā)生。

聚焦資源綜合利用等一系列具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，他們將勇敢跳出“舒適區(qū)”，勇做“攀登者”。在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制定嚴(yán)密的實驗計劃和方案，成立專項實驗小組，探求新方法，尋找新途徑。同時積極查閱學(xué)習(xí)相關(guān)論文，根據(jù)不同的原理分別列舉實驗方案并逐項實施。在實驗的過程中，充分利用現(xiàn)有藥劑及車間特殊廢水，推動“資源綜合利用”成為現(xiàn)實。

除此之外，他們還將繼續(xù)提質(zhì)增效，積極改進(jìn)優(yōu)化工藝流程，加強操作管理，將“副產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)品”，對質(zhì)量管理不將就、不妥協(xié)，穩(wěn)步提質(zhì)。同時，不斷優(yōu)化管理水平，嚴(yán)格規(guī)范工藝流程，杜絕浪費現(xiàn)象，為企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成提供有力保障。

作者：海灣精化 肖翰 攝影：馬炎

念好“四字訣”  提交滿分卷

一年之計在于春。新春伊始，堿業(yè)發(fā)展氯化鈣廠全體員工滿懷憧憬，以拼搏和奮斗確立自己的新春打開方式······

他們將把“精”字貫穿始終，全力配合好碳酸二甲酯廠和小蘇打廠生產(chǎn)，切實提升高端產(chǎn)品占比，杜絕無效產(chǎn)品出現(xiàn)，不斷降低消耗、壓縮費用。同時，設(shè)備穩(wěn)定是保障生產(chǎn)正常運行的基石，上料皮帶、B#羅茨風(fēng)機(jī)、反應(yīng)器等一系列關(guān)鍵設(shè)備的大檢修工作也要保質(zhì)保量完成。

在生產(chǎn)管理上，他們將把“細(xì)”字貫穿始終，繼續(xù)嚴(yán)格落實設(shè)備包機(jī)制度，巡檢時絕不走馬觀花，深入細(xì)致檢查每一處細(xì)節(jié)，及時維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，確保檢修質(zhì)量。同時，按照“算著干”“干著算”的要求，對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)控制，減少生產(chǎn)波動，穩(wěn)定三項能源消耗，讓每一份資源都發(fā)揮出最大價值。

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，他們將把“嚴(yán)”字貫穿始終，充分調(diào)動全體員工的積極性，研究制定關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的有效控制手段，進(jìn)一步加強質(zhì)量監(jiān)管。其中，著重加強對原材料的監(jiān)管力度，通過觀察石灰石的外觀質(zhì)量，及時為生產(chǎn)提供指導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時間聯(lián)系生產(chǎn)和供銷部門快速協(xié)調(diào)解決，保障反應(yīng)崗位的出水質(zhì)量穩(wěn)定。   

安全環(huán)保是氯化鈣廠始終堅守的底線。他們將把“實”字貫穿始終，發(fā)揮班組長和黨員的示范帶頭作用，時刻繃緊安全這根弦，在各班組大力推進(jìn)“三基三紀(jì)”建設(shè)，重點整治難點問題，將精益管理落到實處，推動堿業(yè)發(fā)展氯化鈣廠現(xiàn)場管理水平持續(xù)邁上更高的臺階。

作者/攝影：堿業(yè)發(fā)展 吳學(xué)銅