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人勤春來早，開工建設(shè)忙。2月5日，正月初八一大早，一撥又一撥施工人員從四面八方趕來，按照集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工要求，接受入廠培訓(xùn)，并參加考試、班組三級(jí)教育，然后奔赴各自的崗位，拉開新春董家口園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)大幕。

作為集團(tuán)董家口園區(qū)新項(xiàng)目建設(shè)全過程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)單位，海灣設(shè)計(jì)院今年一季度的任務(wù)相當(dāng)繁重。按照集團(tuán)部署要求，環(huán)氧氯丙烷及其配套項(xiàng)目、環(huán)氧樹脂項(xiàng)目、VCM三期項(xiàng)目、速溶粉狀硅酸鈉擴(kuò)建項(xiàng)目等都要在一季度前完成中交，并啟動(dòng)生產(chǎn)調(diào)試工作。

01  復(fù)工主打“安全第一”

新項(xiàng)目建設(shè)集中發(fā)力，現(xiàn)場(chǎng)參加施工人員已有3000余人，達(dá)到歷史最高，管理的難度可想而知。敬畏是第一道防線，海灣設(shè)計(jì)院本著預(yù)防為主的原則，從培訓(xùn)教育和安全交底入手，主打安全第一，做到全覆蓋。

2月5日、2月6日，海灣設(shè)計(jì)院、建設(shè)項(xiàng)目的“開工第一課”先后開講。授課內(nèi)容圍繞趕走“節(jié)后綜合癥”、身邊的危害因素、安全（行為）管理、應(yīng)急管理等五個(gè)方面展開，其間穿插引用大量事故案例，達(dá)到警鐘長鳴、舉一反三的目的。

培訓(xùn)是否實(shí)現(xiàn)全覆蓋？遵循PDCA原則，海灣設(shè)計(jì)院專門對(duì)復(fù)工培訓(xùn)資料展開細(xì)致審查，共審查復(fù)工資料1681份。同時(shí)，積極組織新人接受入廠安全培訓(xùn)，共審查新人入廠培訓(xùn)資料1361份。

為有效消除作業(yè)人員可能出現(xiàn)的“節(jié)后綜合癥”，他們還加大現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢力度，及時(shí)制止“三違”行為，檢查并整改隱患307項(xiàng)；下發(fā)安全違章整改通知單80份，并跟蹤督導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人限期完成整改。

工藝儀表種類繁多且構(gòu)造精密，他們會(huì)提前對(duì)儀表安裝要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)梳理與交底。而在設(shè)備塔內(nèi)件安裝工作啟動(dòng)前，他們更是精心組織技術(shù)交底工作。廠家技術(shù)人員詳細(xì)告知安裝順序與方法，明確各項(xiàng)安裝要求，力求一次就把工作做對(duì)，從源頭避免因安裝不當(dāng)可能產(chǎn)生的不良影響。

02  按下全員“沖刺鍵”

早晨6:27，海灣設(shè)計(jì)院施工員楊棒已握著發(fā)燙的手機(jī)站在路燈下，同事翟尹辛的車馬上就到了，他趕緊買上了一份早餐來到約定候車點(diǎn)。車程雖然不長，但坐在后排的項(xiàng)目建設(shè)部部長王迎東，已經(jīng)開始就著車內(nèi)燈的光亮翻閱施工方案，思考著當(dāng)日需要解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

作為環(huán)氧氯丙烷重要的配套裝置，焚燒裝置能否順利投用，是該項(xiàng)目成功開車的前提。在焚燒裝置現(xiàn)場(chǎng)，海灣設(shè)計(jì)院環(huán)氧氯丙烷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張家星正帶領(lǐng)施工單位逐項(xiàng)梳理，分析制約因素。“現(xiàn)在的施工壓力主要在儀表電纜敷設(shè)了，施工人數(shù)只有18人，明天要再上15人！”為了確保完成每日進(jìn)度，張家星對(duì)施工單位電儀負(fù)責(zé)人下達(dá)了增加人員的指令。

與此同時(shí)，VCM擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)也是一派繁忙景象。“劉工，我這里有管道試壓驗(yàn)收；劉工，我這里有機(jī)泵軸對(duì)中驗(yàn)收；劉工，我這里有管道保溫層驗(yàn)收；劉工，我這里有管道吹掃爆破驗(yàn)收······”海灣設(shè)計(jì)院VCM擴(kuò)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉佃祥的電話響了一遍又一遍，他迅速回應(yīng)著對(duì)方，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個(gè)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)。他調(diào)侃說，真希望自己也能像哪吒一樣，在需要的時(shí)候長出“三頭六臂”！

暮色四合，項(xiàng)目部的燈光次第亮起。當(dāng)日施工最新數(shù)據(jù)隨之出爐：安全管理方面，完成40+隱患整改，實(shí)現(xiàn)98.6%閉環(huán)率；進(jìn)度控制方面，76萬米儀表電纜敷設(shè)誤差為＜0.3%；質(zhì)量控制方面：完成217頁施工日志、386份驗(yàn)收記錄；成本管控方面，完成13次進(jìn)度款審核······而此時(shí)，微信運(yùn)動(dòng)TOP3也已產(chǎn)生。韓光磊：38761步；劉佃祥：35602步：董凱：34189步······

當(dāng)2月24日清晨的第一縷春風(fēng)吹過VCM裝置銀亮的塔罐，項(xiàng)目進(jìn)度條已悄然躍過82%。海灣設(shè)計(jì)院正以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的拼搏姿態(tài)，與全體參建單位勠力同心，用智慧和汗水澆筑精品工程，向全面奪取首季開門紅奮力邁進(jìn)！